中超和國足已經(jīng)很難讓我更新公號(hào)，在鐵板一塊的現(xiàn)實(shí)中，我找不到更新的姿勢了。但蘇超激發(fā)了我略作思考。蘇超是一艘小船。

我是這么思考的：不理會(huì)流量的意義，只整理蘇超的邏輯。

一、

關(guān)于蘇超的議論里，有很多玩笑話或幽默詼諧或低級(jí)趣味，但有一句深情款款：“人民的足球”。所有的深情款款都讓我警惕，我會(huì)想這個(gè)深情是否合適。

我的第一反應(yīng)：從生產(chǎn)的過程來看，蘇超是最典型的政府足球。我沒有說“政府的足球”就不是“人民的足球”，因?yàn)槲覀兪恰叭嗣裾甭铩?/p>

更精確地說，蘇超是自上而下的足球。

村BA最初真的是人民的籃球，是鄉(xiāng)民依據(jù)地方體育文化傳統(tǒng)自發(fā)組織、傳承、壯大的賽事，在地方政府強(qiáng)勢介入運(yùn)營之前就已經(jīng)辦了很多年。

但蘇超跟村BA不同，它不是發(fā)起于民間土壤，而是直接發(fā)起于廟堂。

2021年年初，天津泰達(dá)和江蘇蘇寧面臨解散時(shí)，有一個(gè)詞叫“指令性復(fù)活”（可能是我發(fā)明的這個(gè)詞），很遺憾，只有天津隊(duì)復(fù)活了，江蘇隊(duì)沒有。但四年之后，江蘇省政府指令性辦了蘇超。

13年前的江蘇隊(duì)主場。

必須意識(shí)到這一點(diǎn)，蘇超這種大規(guī)模的、需要?jiǎng)佑眠@么多資源撐出場面的比賽，在短期內(nèi)斷然無法靠民間團(tuán)體、市場企業(yè)醞釀生成，唯有“指令性”。何況經(jīng)濟(jì)處于下行階段，場租誰負(fù)擔(dān)得起？安保費(fèi)誰負(fù)擔(dān)得起？球隊(duì)的開銷誰負(fù)擔(dān)得起？引導(dǎo)市民走進(jìn)球場的宣傳誰負(fù)擔(dān)得起？票賣那么便宜，完全不考慮營收，誰負(fù)擔(dān)得起？

在小城市，搞幾萬人聚眾的比賽，得多少部門層層審批。

二、

政府辦事的宗旨，應(yīng)該是讓人民群眾喜聞樂見。

蘇超，豐富了江蘇人民的文化生活，增強(qiáng)了群眾的地域歸屬感，強(qiáng)化了江蘇的大省形象，刺激了市民走出家門消費(fèi)。雖然我這話說得很公文官腔，但也說得實(shí)誠。

作為一個(gè)體育記者，我要為江蘇省政府這個(gè)策劃點(diǎn)贊，因?yàn)樗麄円庾R(shí)到了體育獨(dú)特的社會(huì)價(jià)值。

我沒有貶低網(wǎng)球、皮劃艇激流回旋、拔河和飛鏢比賽的意思，但確實(shí)世界第一運(yùn)動(dòng)更適合承載群體的情緒，更符合場面宏大的敘事。

作為一個(gè)外人我對(duì)“散裝江蘇”這樣的梗無感，但足球就是以群體對(duì)抗的方式來搞群體聚合，是一種非常巧妙的人類文明，所以這個(gè)梗跟足球擦出了火花。

不管是不是無心插柳，反正江蘇省政府的這個(gè)點(diǎn)采對(duì)了。群眾參與感很強(qiáng)。如果不是蘇超，我想不到連云港、宿遷、淮安、徐州這樣的城市還有什么機(jī)會(huì)讓幾萬人聚集起來感受看球的快樂。

我的意思是，如果沒有政府的強(qiáng)運(yùn)營，這些地方的離足球文化會(huì)很遠(yuǎn)。

臆想中，我們認(rèn)為中國足球最好是根植于社區(qū)文化、存活于自由市場、擁有強(qiáng)大的票房號(hào)召力的足球，就是歐洲、南美那種主流職業(yè)足球文化。我們已經(jīng)臆想30年了，但現(xiàn)在意識(shí)到我們太難實(shí)現(xiàn)，就像我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活里永遠(yuǎn)遇不到一個(gè)紫霞仙子那么漂亮的人。

可能種種原因決定了我們無法實(shí)現(xiàn)。大政府的管控體制、瘋狂的城市化進(jìn)程中地方文化的土崩瓦解、與足球團(tuán)隊(duì)主義內(nèi)涵略有沖突的傳統(tǒng)文化土壤……

當(dāng)徐州有兩萬人看蘇超，我愿意看到它積極的一面。至少不是兩萬人在看斗雞或者斗人。所有資源都掌控在政府手里，那么鼓勵(lì)政府做一些正向的事，可能是向理想主義偷偷靠近的唯一現(xiàn)實(shí)途徑了。

三、

有人說蘇超其實(shí)不是足球，是廟會(huì)，是文旅，是政治。但我只想從足球出發(fā)，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)主義雖然印在我腦門上，但理想主義畢竟在我心里。

我好奇且關(guān)心的是，有沒有可能讓這些人一直聚在一起，而不是一擁而上、一哄而散？

我突然想起了一個(gè)名詞：市民球隊(duì)。

韓國聯(lián)賽里有一種不由大企業(yè)投入養(yǎng)活的職業(yè)俱樂部，比如大邱FC，大田市民FC、蔚山市民FC，都由市政府用稅收養(yǎng)活。當(dāng)然他們也會(huì)通過向市場開發(fā)贊助商、票房等方式來爭取收支平衡，但這些球隊(duì)在投入時(shí)絕對(duì)控制預(yù)算，不會(huì)不計(jì)成本。

幾十年來，這些球隊(duì)的實(shí)力一般無法和全北現(xiàn)代、蔚山現(xiàn)代、水原三星等大企業(yè)球隊(duì)競爭，但也能存活，也能成為當(dāng)?shù)孛癖娫谧闱驅(qū)用娴募耐校琼n國足球基石的重要組成部分。

蘇超的契機(jī)讓我聯(lián)想，中國的區(qū)域聯(lián)賽有沒有可能往“市民球隊(duì)”這個(gè)方向探索一下。是否可以順勢而為？足球從來不只是足球，江蘇省政府應(yīng)該已經(jīng)意識(shí)到了，也擁有了一定的“政治正確性”。

我真的已經(jīng)很現(xiàn)實(shí)了。這樣廟會(huì)也有了，文旅也有了，地方政績也就有了。